科技信息
科技信息
과기신식
SCIENTIFIC & TECHNICAL INFORMATION
2009年
13期
750
,共1页
多项目%冲突%项目优先级%沟通
多項目%遲突%項目優先級%溝通
다항목%충돌%항목우선급%구통
项目管理作为一种科学的行之有效的管理方法,由于其自身的复杂性和各种因素的制约,在运作过程中不可避免地会产生横向和纵向的冲突,本文以我在实际工作中参加的W(项目代码)项目的开发管理为基础,从分析项目管理过程中各阶段的主要冲突入手,着重提出解决冲突的各种方式及最佳方法.论文的研究成果具有理论意义和实践意义.希望能为现实企业在面对多项目管理中的冲突提供一些新的分析和解决途径.
項目管理作為一種科學的行之有效的管理方法,由于其自身的複雜性和各種因素的製約,在運作過程中不可避免地會產生橫嚮和縱嚮的遲突,本文以我在實際工作中參加的W(項目代碼)項目的開髮管理為基礎,從分析項目管理過程中各階段的主要遲突入手,著重提齣解決遲突的各種方式及最佳方法.論文的研究成果具有理論意義和實踐意義.希望能為現實企業在麵對多項目管理中的遲突提供一些新的分析和解決途徑.
항목관리작위일충과학적행지유효적관리방법,유우기자신적복잡성화각충인소적제약,재운작과정중불가피면지회산생횡향화종향적충돌,본문이아재실제공작중삼가적W(항목대마)항목적개발관리위기출,종분석항목관리과정중각계단적주요충돌입수,착중제출해결충돌적각충방식급최가방법.논문적연구성과구유이론의의화실천의의.희망능위현실기업재면대다항목관리중적충돌제공일사신적분석화해결도경.
