管理学报
管理學報
관이학보
CHINESE JOURNAL OF MANAGEMENT
2011年
3期
417-422,436
,共7页
刘彧彧%黄小科%丁国林%严肃
劉彧彧%黃小科%丁國林%嚴肅
류욱욱%황소과%정국림%엄숙
沟通开放性%领导-成员交换%关系%组织承诺%中介作用
溝通開放性%領導-成員交換%關繫%組織承諾%中介作用
구통개방성%령도-성원교환%관계%조직승낙%중개작용
对315位中国企业的员工进行测试,探讨沟通开放性对组织承诺的影响以及领导-成员交换和"关系"在此过程中的中介作用,并考察年龄、学历、职位级别等个人特征对各变量的影响.研究结论表明:①组织中沟通开放性对员工组织承诺有正向的影响;②沟通开放性对领导-成员交换和上下级"关系"均有正向的影响;③"关系"在沟通开放性与员工组织承诺的关系中起完全中介作用;④领导-成员交换不直接在沟通开放性与员工组织承诺的关系中起中介作用.在此基础上对中国企业提出有关建议:建立良性的正式沟通网络,保证各种信息能顺利进行传递;上级要对下属更加开放;上级要与下级保持良好的个人"关系",以获得下属的忠诚,以增强员工的组织承诺.
對315位中國企業的員工進行測試,探討溝通開放性對組織承諾的影響以及領導-成員交換和"關繫"在此過程中的中介作用,併攷察年齡、學歷、職位級彆等箇人特徵對各變量的影響.研究結論錶明:①組織中溝通開放性對員工組織承諾有正嚮的影響;②溝通開放性對領導-成員交換和上下級"關繫"均有正嚮的影響;③"關繫"在溝通開放性與員工組織承諾的關繫中起完全中介作用;④領導-成員交換不直接在溝通開放性與員工組織承諾的關繫中起中介作用.在此基礎上對中國企業提齣有關建議:建立良性的正式溝通網絡,保證各種信息能順利進行傳遞;上級要對下屬更加開放;上級要與下級保持良好的箇人"關繫",以穫得下屬的忠誠,以增彊員工的組織承諾.
대315위중국기업적원공진행측시,탐토구통개방성대조직승낙적영향이급령도-성원교환화"관계"재차과정중적중개작용,병고찰년령、학력、직위급별등개인특정대각변량적영향.연구결론표명:①조직중구통개방성대원공조직승낙유정향적영향;②구통개방성대령도-성원교환화상하급"관계"균유정향적영향;③"관계"재구통개방성여원공조직승낙적관계중기완전중개작용;④령도-성원교환불직접재구통개방성여원공조직승낙적관계중기중개작용.재차기출상대중국기업제출유관건의:건립량성적정식구통망락,보증각충신식능순리진행전체;상급요대하속경가개방;상급요여하급보지량호적개인"관계",이획득하속적충성,이증강원공적조직승낙.
