四川水利
四川水利
사천수리
SICHUAN SHUILI
2008年
6期
85-87
,共3页
项目经营%管理型%分包%采购%索赔
項目經營%管理型%分包%採購%索賠
항목경영%관리형%분포%채구%색배
随着我国建筑业与国际建筑市场接轨的不断深入和国家对建筑施工企业的政策引导,大型施工企业正在向综合型、技术型、管理型发展,企业在项目管理中获取利润的手段和方式与以往全部由自已承担施工任务的情况有所不同.本文分析了在项目经营中企业应着重控制好的几个重要环节,主要包括工程分包、物质采购及使用管理、工程索赔等三个大的方面,同时对如何把握好这些环节做了一定探讨.
隨著我國建築業與國際建築市場接軌的不斷深入和國傢對建築施工企業的政策引導,大型施工企業正在嚮綜閤型、技術型、管理型髮展,企業在項目管理中穫取利潤的手段和方式與以往全部由自已承擔施工任務的情況有所不同.本文分析瞭在項目經營中企業應著重控製好的幾箇重要環節,主要包括工程分包、物質採購及使用管理、工程索賠等三箇大的方麵,同時對如何把握好這些環節做瞭一定探討.
수착아국건축업여국제건축시장접궤적불단심입화국가대건축시공기업적정책인도,대형시공기업정재향종합형、기술형、관리형발전,기업재항목관리중획취리윤적수단화방식여이왕전부유자이승담시공임무적정황유소불동.본문분석료재항목경영중기업응착중공제호적궤개중요배절,주요포괄공정분포、물질채구급사용관리、공정색배등삼개대적방면,동시대여하파악호저사배절주료일정탐토.
