山东冶金
山東冶金
산동야금
SHANDONG METALLURY
2011年
1期
68-69
,共2页
矿山企业%六西格玛管理%质量管理
礦山企業%六西格瑪管理%質量管理
광산기업%륙서격마관리%질량관리
某矿山推行六西格玛管理,由最初的聘请咨询公司人员授课到逐步培养自己的人才,在质量改进方面取得了成效,但存在未设立专职推进人员,项目选择与关注流程结合不紧密等问题,提出了应结合企业自身实际,在培养六西格玛人才的同时注重全员参与,实现六西格玛管理文化与本土文化的融合.
某礦山推行六西格瑪管理,由最初的聘請咨詢公司人員授課到逐步培養自己的人纔,在質量改進方麵取得瞭成效,但存在未設立專職推進人員,項目選擇與關註流程結閤不緊密等問題,提齣瞭應結閤企業自身實際,在培養六西格瑪人纔的同時註重全員參與,實現六西格瑪管理文化與本土文化的融閤.
모광산추행륙서격마관리,유최초적빙청자순공사인원수과도축보배양자기적인재,재질량개진방면취득료성효,단존재미설립전직추진인원,항목선택여관주류정결합불긴밀등문제,제출료응결합기업자신실제,재배양륙서격마인재적동시주중전원삼여,실현륙서격마관리문화여본토문화적융합.
