交通财会
交通財會
교통재회
FINANCE & ACCOUNTING FOR COMMUNICATIONS
2005年
9期
20-22,26
,共4页
航运企业%全面预算%管理
航運企業%全麵預算%管理
항운기업%전면예산%관리
本文通过对航运企业的全面预算管理进行探讨,认为航运企业预算管理是将业务流、信息流与资金流整合于一体,以企业战略为导向,以现金流量预算为核心,以人工成本预算为重点,对企业的资源进行整合,实行动态管理的过程.
本文通過對航運企業的全麵預算管理進行探討,認為航運企業預算管理是將業務流、信息流與資金流整閤于一體,以企業戰略為導嚮,以現金流量預算為覈心,以人工成本預算為重點,對企業的資源進行整閤,實行動態管理的過程.
본문통과대항운기업적전면예산관리진행탐토,인위항운기업예산관리시장업무류、신식류여자금류정합우일체,이기업전략위도향,이현금류량예산위핵심,이인공성본예산위중점,대기업적자원진행정합,실행동태관리적과정.