上海商学院学报
上海商學院學報
상해상학원학보
JOURNAL OF SHANGHAI BUSINESS SCHOOL
2009年
2期
74-78
,共5页
组织学习%不对称%联盟企业
組織學習%不對稱%聯盟企業
조직학습%불대칭%련맹기업
大量涌现的中外战略联盟为联盟各方提供了相互学习的机会,尤其是联盟中的弱势企业(大都为中方企业).通过合资企业方式建立的中外战略联盟形式给双方提供了一个相互学习的平台,然而很多实证研究却显示在"以市场换技术"的中外合资企业中,中方学习外方技术和管理经验的能力非常有限,跨国公司在华投资已出现独资、控股的趋势,跨国公司通过掌握企业的控制权、专利保护和研发人员管理等措施,控制或防范其技术外溢,这加大了中方企业的学习难度.本文将主要从组织学习不对称的角度来分析限制和促进组织学习的因素,并结合相关案例,研究怎样提高中方企业在联盟中的学习能力.
大量湧現的中外戰略聯盟為聯盟各方提供瞭相互學習的機會,尤其是聯盟中的弱勢企業(大都為中方企業).通過閤資企業方式建立的中外戰略聯盟形式給雙方提供瞭一箇相互學習的平檯,然而很多實證研究卻顯示在"以市場換技術"的中外閤資企業中,中方學習外方技術和管理經驗的能力非常有限,跨國公司在華投資已齣現獨資、控股的趨勢,跨國公司通過掌握企業的控製權、專利保護和研髮人員管理等措施,控製或防範其技術外溢,這加大瞭中方企業的學習難度.本文將主要從組織學習不對稱的角度來分析限製和促進組織學習的因素,併結閤相關案例,研究怎樣提高中方企業在聯盟中的學習能力.
대량용현적중외전략련맹위련맹각방제공료상호학습적궤회,우기시련맹중적약세기업(대도위중방기업).통과합자기업방식건립적중외전략련맹형식급쌍방제공료일개상호학습적평태,연이흔다실증연구각현시재"이시장환기술"적중외합자기업중,중방학습외방기술화관리경험적능력비상유한,과국공사재화투자이출현독자、공고적추세,과국공사통과장악기업적공제권、전리보호화연발인원관리등조시,공제혹방범기기술외일,저가대료중방기업적학습난도.본문장주요종조직학습불대칭적각도래분석한제화촉진조직학습적인소,병결합상관안례,연구즘양제고중방기업재련맹중적학습능력.
