核动力工程
覈動力工程
핵동력공정
NUCLEAR POWER ENGINEERING
2006年
3期
97-101
,共5页
核电站%供应商%评价模型%指标体系
覈電站%供應商%評價模型%指標體繫
핵전참%공응상%평개모형%지표체계
有效地整合运营流程上下游的优势资源,保证供应链的高效率运转,是维持核电站安全、满功率运行的重要前提之一.供应商是核电企业的重要资源之一,也是生产流程的延续,实施科学合理的供应商评价是打造高效率、高质量的供应链中非常重要的环节.在对大亚湾核电站的实际管理运行状况和发展目标进行调查分析的基础上,通过对国内外资料的搜集和分析,并借鉴业界及同行先进经验,建立与运营核电站相适应的先进、完整、实用的供应商评价体系,最终达到提高核心竞争力的目的.
有效地整閤運營流程上下遊的優勢資源,保證供應鏈的高效率運轉,是維持覈電站安全、滿功率運行的重要前提之一.供應商是覈電企業的重要資源之一,也是生產流程的延續,實施科學閤理的供應商評價是打造高效率、高質量的供應鏈中非常重要的環節.在對大亞灣覈電站的實際管理運行狀況和髮展目標進行調查分析的基礎上,通過對國內外資料的搜集和分析,併藉鑒業界及同行先進經驗,建立與運營覈電站相適應的先進、完整、實用的供應商評價體繫,最終達到提高覈心競爭力的目的.
유효지정합운영류정상하유적우세자원,보증공응련적고효솔운전,시유지핵전참안전、만공솔운행적중요전제지일.공응상시핵전기업적중요자원지일,야시생산류정적연속,실시과학합리적공응상평개시타조고효솔、고질량적공응련중비상중요적배절.재대대아만핵전참적실제관리운행상황화발전목표진행조사분석적기출상,통과대국내외자료적수집화분석,병차감업계급동행선진경험,건립여운영핵전참상괄응적선진、완정、실용적공응상평개체계,최종체도제고핵심경쟁력적목적.
