建筑施工
建築施工
건축시공
BUILDING CONSTRUCTION
2007年
1期
77-78
,共2页
建筑施工企业%总承包管理%EPC模式%专业分包
建築施工企業%總承包管理%EPC模式%專業分包
건축시공기업%총승포관리%EPC모식%전업분포
在WTO保护期之后,作为市场竞争主体,建筑施工企业能否适应新经济趋势和新发展要求,实现多元和谐发展,是当前建筑施工企业的重要课题.总承包管理EPC模式在国内的应用已经逐步增多,但它需要高端技术来支撑,对承包商的要求也极高.目前国内绝大多数建筑施工企业一时还难以成为EPC承包商,在这种状况下,通过与外资先进施工企业进行分包合作,以点(施工环节)带面(设计、采购、施工、试运转整个过程),进一步熟悉EPC管理模式,不断积累管理经验,先从分包商做起,为最终成为EPC总承包商打好基础,是有为企业明智的做法.
在WTO保護期之後,作為市場競爭主體,建築施工企業能否適應新經濟趨勢和新髮展要求,實現多元和諧髮展,是噹前建築施工企業的重要課題.總承包管理EPC模式在國內的應用已經逐步增多,但它需要高耑技術來支撐,對承包商的要求也極高.目前國內絕大多數建築施工企業一時還難以成為EPC承包商,在這種狀況下,通過與外資先進施工企業進行分包閤作,以點(施工環節)帶麵(設計、採購、施工、試運轉整箇過程),進一步熟悉EPC管理模式,不斷積纍管理經驗,先從分包商做起,為最終成為EPC總承包商打好基礎,是有為企業明智的做法.
재WTO보호기지후,작위시장경쟁주체,건축시공기업능부괄응신경제추세화신발전요구,실현다원화해발전,시당전건축시공기업적중요과제.총승포관리EPC모식재국내적응용이경축보증다,단타수요고단기술래지탱,대승포상적요구야겁고.목전국내절대다수건축시공기업일시환난이성위EPC승포상,재저충상황하,통과여외자선진시공기업진행분포합작,이점(시공배절)대면(설계、채구、시공、시운전정개과정),진일보숙실EPC관리모식,불단적루관리경험,선종분포상주기,위최종성위EPC총승포상타호기출,시유위기업명지적주법.
