现代医院
現代醫院
현대의원
MODERN HOSPITAL
2010年
8期
137-138
,共2页
消耗性材料%管理%手术室
消耗性材料%管理%手術室
소모성재료%관리%수술실
目的 探讨手术室消耗性材料专人专职管理的实施效果.方法 实行手术室消耗性材料的专人专职负责管理制度,出入库及使用的信息化管理,成本核算等.结果 保证了消耗性材料的及时供应,减少浪费,使手术能够顺利安全快速进行,提高了护士长的工作效率, 节省了手术室护士的时间.结论 通过设立专职人员进行管理后,取得了一定的效果,由于为非医疗专业人员,仍存在一定的不足之处.只有通过不断沟通与培训,并进一步规范化管理,既能保证手术室消耗性材料的管理,又能提高手术室的服务质量.
目的 探討手術室消耗性材料專人專職管理的實施效果.方法 實行手術室消耗性材料的專人專職負責管理製度,齣入庫及使用的信息化管理,成本覈算等.結果 保證瞭消耗性材料的及時供應,減少浪費,使手術能夠順利安全快速進行,提高瞭護士長的工作效率, 節省瞭手術室護士的時間.結論 通過設立專職人員進行管理後,取得瞭一定的效果,由于為非醫療專業人員,仍存在一定的不足之處.隻有通過不斷溝通與培訓,併進一步規範化管理,既能保證手術室消耗性材料的管理,又能提高手術室的服務質量.
목적 탐토수술실소모성재료전인전직관리적실시효과.방법 실행수술실소모성재료적전인전직부책관리제도,출입고급사용적신식화관리,성본핵산등.결과 보증료소모성재료적급시공응,감소낭비,사수술능구순리안전쾌속진행,제고료호사장적공작효솔, 절성료수술실호사적시간.결론 통과설립전직인원진행관리후,취득료일정적효과,유우위비의료전업인원,잉존재일정적불족지처.지유통과불단구통여배훈,병진일보규범화관리,기능보증수술실소모성재료적관리,우능제고수술실적복무질량.
