新财经（理论版）
新財經（理論版）
신재경（이론판）
NEW FINANCE ECONOMICS
2011年
10期
70,72
,共2页
工程项目%成本管理%问题%对策
工程項目%成本管理%問題%對策
공정항목%성본관리%문제%대책
工程项目是施工企业的成本控制中心,也是企业创效的源头,如何在工程项目实施过程中,对工程项目成本管理活动进行有效的组织、实施、控制,进而达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本,是工程项目实现目标利润、创造良好经济效益的重要保障.本文就工程项目责任成本管理中存在的问题及对策谈一下笔者的看法.
工程項目是施工企業的成本控製中心,也是企業創效的源頭,如何在工程項目實施過程中,對工程項目成本管理活動進行有效的組織、實施、控製,進而達到彊化經營管理、完善成本管理製度、提高成本覈算水平、降低工程成本,是工程項目實現目標利潤、創造良好經濟效益的重要保障.本文就工程項目責任成本管理中存在的問題及對策談一下筆者的看法.
공정항목시시공기업적성본공제중심,야시기업창효적원두,여하재공정항목실시과정중,대공정항목성본관리활동진행유효적조직、실시、공제,진이체도강화경영관리、완선성본관리제도、제고성본핵산수평、강저공정성본,시공정항목실현목표리윤、창조량호경제효익적중요보장.본문취공정항목책임성본관리중존재적문제급대책담일하필자적간법.
