CAJ | 학술논문

房地产企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益,就必须十分重视开发项目的成本管理工作,切实提高成本管理水平。房地产开发项目的土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性（可控性）较强。因此,工程成本、营销成本是项目开发过程中进行成本控制的重点。
방지산기업요상재격렬적시장경쟁중립우불패지지,취득량호적경제효익,취필수십분중시개발항목적성본관리공작,절실제고성본관리수평。방지산개발항목적토지성본、관리비급재무성본재항목초기즉가대부분학정,기파동폭도미소,가공성상대교소;전기비용、공정성본、영소성본칙회인위항목본신정황、섭급복잡인소음다등이출현전후측차이교대적정황,여채취유효조시,칙가압축성（가공성）교강。인차,공정성본、영소성본시항목개발과정중진행성본공제적중점。