中国外资(下半月)
中國外資(下半月)
중국외자(하반월)
Foreign Investment in China
2011年
9期
138-139
,共2页
发展战略%战略执行%平衡计分卡%组织绩效管理
髮展戰略%戰略執行%平衡計分卡%組織績效管理
발전전략%전략집행%평형계분잡%조직적효관리
随着全球市场竞争的加剧和我国改革开发、政治经济体制改革的进一步深化,企业面临的内外部环境日益多变和复杂,能否不断创新,确保技术和管理领先于对手,快速适应市场变化,满足客户需求,取得卓越业绩,已成为所有企业追求的首要目标,而战略是实现这一目标的关键因素,战略竞争和战略执行已逐步在金球范围内成为各个企业领导者所关注的话题.本文通过实践和案例表明,平衡计分卡是建立企业战略执行体系的一个有效管理工具,对发展战略、平衡计分卡概念的阐述,结合作者所在单位组织绩效管理工作,提出了利用平衡计分卡管理工具,加强战略管控和计划执行,促进企业战略规划有效执行和落地的思路和设想.
隨著全毬市場競爭的加劇和我國改革開髮、政治經濟體製改革的進一步深化,企業麵臨的內外部環境日益多變和複雜,能否不斷創新,確保技術和管理領先于對手,快速適應市場變化,滿足客戶需求,取得卓越業績,已成為所有企業追求的首要目標,而戰略是實現這一目標的關鍵因素,戰略競爭和戰略執行已逐步在金毬範圍內成為各箇企業領導者所關註的話題.本文通過實踐和案例錶明,平衡計分卡是建立企業戰略執行體繫的一箇有效管理工具,對髮展戰略、平衡計分卡概唸的闡述,結閤作者所在單位組織績效管理工作,提齣瞭利用平衡計分卡管理工具,加彊戰略管控和計劃執行,促進企業戰略規劃有效執行和落地的思路和設想.
수착전구시장경쟁적가극화아국개혁개발、정치경제체제개혁적진일보심화,기업면림적내외부배경일익다변화복잡,능부불단창신,학보기술화관리령선우대수,쾌속괄응시장변화,만족객호수구,취득탁월업적,이성위소유기업추구적수요목표,이전략시실현저일목표적관건인소,전략경쟁화전략집행이축보재금구범위내성위각개기업령도자소관주적화제.본문통과실천화안례표명,평형계분잡시건립기업전략집행체계적일개유효관리공구,대발전전략、평형계분잡개념적천술,결합작자소재단위조직적효관리공작,제출료이용평형계분잡관리공구,가강전략관공화계화집행,촉진기업전략규화유효집행화락지적사로화설상.