建材发展导向（下）
建材髮展導嚮（下）
건재발전도향（하）
DEVELOPMENT GUIDE TO BUILDING MATERIALS
2011年
2期
328-329
,共2页
成本管理%分包工程%实施方案
成本管理%分包工程%實施方案
성본관리%분포공정%실시방안
建设工程项目成本是围绕工程项目建设全过程而发生的资源消耗的货币体现.项目成本管理是企业的一项重要基础管理,是建筑施工企业结合本身的特点和实际情况,以施工过程中直接的人工、材料、机械设备等耗费用为原则以货币为主要计量单位,对施工项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统的管理,从而实现项目施工成本最优化的过程.
建設工程項目成本是圍繞工程項目建設全過程而髮生的資源消耗的貨幣體現.項目成本管理是企業的一項重要基礎管理,是建築施工企業結閤本身的特點和實際情況,以施工過程中直接的人工、材料、機械設備等耗費用為原則以貨幣為主要計量單位,對施工項目從開工到竣工所髮生的各項收支進行全麵繫統的管理,從而實現項目施工成本最優化的過程.
건설공정항목성본시위요공정항목건설전과정이발생적자원소모적화폐체현.항목성본관리시기업적일항중요기출관리,시건축시공기업결합본신적특점화실제정황,이시공과정중직접적인공、재료、궤계설비등모비용위원칙이화폐위주요계량단위,대시공항목종개공도준공소발생적각항수지진행전면계통적관리,종이실현항목시공성본최우화적과정.
