CAJ | 학술논문

积极推行项目经济责任制,不断完善项目内部的岗位责任.目前,大多数施工单位对项目经理部的监督机制还不完善,对项目经理的约束机制尚不健全,从项目内部管理看,项目经理自身素质参差不齐,管理水平和能力相差较大,或是责任心不强或是财务上控制不严,容易造成资金流失,这些都会加大工程成本,降低施工企业的利润.同时,项目管理人员经济现念不强,在项目内部,搞技术的只负责分工技术和质量,搞施工的只负责施工生产和工程进度,搞材料的只负责材料的进场点验工作,表面上职责分工明确,各尽其职,但实际上当合同价款确定后,唯有成本管理才是增效的有效途径,而这些分工却不约而同地回避了成本管理这一核心.
적겁추행항목경제책임제,불단완선항목내부적강위책임.목전,대다수시공단위대항목경리부적감독궤제환불완선,대항목경리적약속궤제상불건전,종항목내부관리간,항목경리자신소질삼차불제,관리수평화능력상차교대,혹시책임심불강혹시재무상공제불엄,용역조성자금류실,저사도회가대공정성본,강저시공기업적리윤.동시,항목관리인원경제현념불강,재항목내부,고기술적지부책분공기술화질량,고시공적지부책시공생산화공정진도,고재료적지부책재료적진장점험공작,표면상직책분공명학,각진기직,단실제상당합동개관학정후,유유성본관리재시증효적유효도경,이저사분공각불약이동지회피료성본관리저일핵심.