财务与金融
財務與金融
재무여금융
ACCOUNTING AND FINANCE
2010年
3期
57-60
,共4页
高校%部门创收%管理
高校%部門創收%管理
고교%부문창수%관리
高校各部门利用学校资源开展创收活动,提高了学校资源的效益,增强了办学活力.目前有些高校的部门创收活动现状不利于学校的和谐与发展.本文从创收活动的立项审批、项目管理等方面进行了思考,力求高校的部门创收活动朝着健康有序的方向发展,确保学校利益,兼顾部门和个人的利益,激发职工的积极性,促进学校长远发展.
高校各部門利用學校資源開展創收活動,提高瞭學校資源的效益,增彊瞭辦學活力.目前有些高校的部門創收活動現狀不利于學校的和諧與髮展.本文從創收活動的立項審批、項目管理等方麵進行瞭思攷,力求高校的部門創收活動朝著健康有序的方嚮髮展,確保學校利益,兼顧部門和箇人的利益,激髮職工的積極性,促進學校長遠髮展.
고교각부문이용학교자원개전창수활동,제고료학교자원적효익,증강료판학활력.목전유사고교적부문창수활동현상불리우학교적화해여발전.본문종창수활동적립항심비、항목관리등방면진행료사고,력구고교적부문창수활동조착건강유서적방향발전,학보학교이익,겸고부문화개인적이익,격발직공적적겁성,촉진학교장원발전.
