国际石油经济
國際石油經濟
국제석유경제
INTERNATIONAL PETROLEUM ECONOMICS
2012年
4期
34-40
,共7页
能源工程企业%国际化%组织设计%发展路径%发展阶段%市场选择%商业模式%资源配置%启示
能源工程企業%國際化%組織設計%髮展路徑%髮展階段%市場選擇%商業模式%資源配置%啟示
능원공정기업%국제화%조직설계%발전로경%발전계단%시장선택%상업모식%자원배치%계시
通过整理7家典型的国际型能源工程公司的国际化发展大事记,分析这些公司国际化发展的路径,研究能源工程企业国际化发展在市场选择、产品/服务提供、国际化方式、商业模式、组织结构、资源配置等方面的演变过程,归纳出能源工程企业国际化发展的一般规律.以海外机构的组织设计形式为主要依据,将能源工程企业的国际化分为萌芽阶段、初始阶段、成长阶段、成熟阶段四个阶段,从组织设计、国际化方式、市场选择、商业模式、产品/服务提供、资源配置六个维度,总结能源工程公司在各阶段的主要特征.目前我国能源工程企业基本上处在国际化发展的萌芽或初始阶段,在实施国际化发展战略时,应该选择能源工程企业国际化早期的发展模式；宜采取海外项目承揽和国际合作的方式,要重点考虑分包和联合投标的商业模式；应将海外目标市场定位于容易进入的机会市场,重点是关系友好国家市场.
通過整理7傢典型的國際型能源工程公司的國際化髮展大事記,分析這些公司國際化髮展的路徑,研究能源工程企業國際化髮展在市場選擇、產品/服務提供、國際化方式、商業模式、組織結構、資源配置等方麵的縯變過程,歸納齣能源工程企業國際化髮展的一般規律.以海外機構的組織設計形式為主要依據,將能源工程企業的國際化分為萌芽階段、初始階段、成長階段、成熟階段四箇階段,從組織設計、國際化方式、市場選擇、商業模式、產品/服務提供、資源配置六箇維度,總結能源工程公司在各階段的主要特徵.目前我國能源工程企業基本上處在國際化髮展的萌芽或初始階段,在實施國際化髮展戰略時,應該選擇能源工程企業國際化早期的髮展模式；宜採取海外項目承攬和國際閤作的方式,要重點攷慮分包和聯閤投標的商業模式；應將海外目標市場定位于容易進入的機會市場,重點是關繫友好國傢市場.
통과정리7가전형적국제형능원공정공사적국제화발전대사기,분석저사공사국제화발전적로경,연구능원공정기업국제화발전재시장선택、산품/복무제공、국제화방식、상업모식、조직결구、자원배치등방면적연변과정,귀납출능원공정기업국제화발전적일반규률.이해외궤구적조직설계형식위주요의거,장능원공정기업적국제화분위맹아계단、초시계단、성장계단、성숙계단사개계단,종조직설계、국제화방식、시장선택、상업모식、산품/복무제공、자원배치륙개유도,총결능원공정공사재각계단적주요특정.목전아국능원공정기업기본상처재국제화발전적맹아혹초시계단,재실시국제화발전전략시,응해선택능원공정기업국제화조기적발전모식；의채취해외항목승람화국제합작적방식,요중점고필분포화연합투표적상업모식；응장해외목표시장정위우용역진입적궤회시장,중점시관계우호국가시장.
