生产力研究
生產力研究
생산력연구
PRODUCTIVITY RESEARCH
2009年
13期
144-146
,共3页
关键绩效指标体系(KPI)%目标绩效管理%人力资源管理
關鍵績效指標體繫(KPI)%目標績效管理%人力資源管理
관건적효지표체계(KPI)%목표적효관리%인력자원관리
构建适合企业自身发展的关键绩效指标(KPI)体系,明确各部门的主要责任,确定员工的绩效指标.体现对企业目标增值作用,体现员工和管理者共同的工作期望.文章以Y公司关键业绩指标(KPI)体系的构建及运转实施的实例,探析基于KPI的企业目标绩效管理体系,对企业如何建立KPI体系和如何操作运行有一定的启发作用.
構建適閤企業自身髮展的關鍵績效指標(KPI)體繫,明確各部門的主要責任,確定員工的績效指標.體現對企業目標增值作用,體現員工和管理者共同的工作期望.文章以Y公司關鍵業績指標(KPI)體繫的構建及運轉實施的實例,探析基于KPI的企業目標績效管理體繫,對企業如何建立KPI體繫和如何操作運行有一定的啟髮作用.
구건괄합기업자신발전적관건적효지표(KPI)체계,명학각부문적주요책임,학정원공적적효지표.체현대기업목표증치작용,체현원공화관리자공동적공작기망.문장이Y공사관건업적지표(KPI)체계적구건급운전실시적실례,탐석기우KPI적기업목표적효관리체계,대기업여하건립KPI체계화여하조작운행유일정적계발작용.
