工程建设与设计
工程建設與設計
공정건설여설계
CONSTRUCTION & DESIGN FOR PROJECT
2005年
5期
69-71
,共3页
项目管理%投资控制%管理水平
項目管理%投資控製%管理水平
항목관리%투자공제%관리수평
面对激烈的市场竞争,提高对工程项目的管理水平,是工程公司面临的重要问题,选定合适的项目经理,组建精干的项目组,是控制投资的关键;采用包括先进的赢得值原理,改革传统的设计程序,推行限额设计和标准设计等在内的技术措施是控制投资的基础;完善合同管理措施是实现投资控制的可靠保证.
麵對激烈的市場競爭,提高對工程項目的管理水平,是工程公司麵臨的重要問題,選定閤適的項目經理,組建精榦的項目組,是控製投資的關鍵;採用包括先進的贏得值原理,改革傳統的設計程序,推行限額設計和標準設計等在內的技術措施是控製投資的基礎;完善閤同管理措施是實現投資控製的可靠保證.
면대격렬적시장경쟁,제고대공정항목적관리수평,시공정공사면림적중요문제,선정합괄적항목경리,조건정간적항목조,시공제투자적관건;채용포괄선진적영득치원리,개혁전통적설계정서,추행한액설계화표준설계등재내적기술조시시공제투자적기출;완선합동관리조시시실현투자공제적가고보증.
