CAJ | 학술논문

目前项目管理的好坏直接影响到一个企业的收益,项目能力如果低还将给企业造成不良影响.项目管理中还存在的一些问题主要有精细化管理欠缺、管理体系不健全、集中采购不到位等等.通过对这些问题的分辑,对如何强化项目管理能力从健全完善管理体系系统化、加强成本核算、强化精细化管理、注重核心环节等方面强化项目管理,有效的控制各种风险,提升企业的信誉度和顾客满意度,使我们的企业持续、稳定,健康发展.
목전항목관리적호배직접영향도일개기업적수익,항목능력여과저환장급기업조성불량영향.항목관리중환존재적일사문제주요유정세화관리흠결、관리체계불건전、집중채구불도위등등.통과대저사문제적분집,대여하강화항목관리능력종건전완선관리체계계통화、가강성본핵산、강화정세화관리、주중핵심배절등방면강화항목관리,유효적공제각충풍험,제승기업적신예도화고객만의도,사아문적기업지속、은정,건강발전.