经济研究导刊
經濟研究導刊
경제연구도간
ECONOMIC RESEARCH GUIDE
2011年
1期
130-132
,共3页
多项目管理%分级管理%人力资源
多項目管理%分級管理%人力資源
다항목관리%분급관리%인력자원
从单项目经营到多项目经营是企业发展的必然趋势,如何在多项目之间合理有效的分配人力资源就成为企业取得最大化效益的瓶颈所在.分析了企业多项目管理中的人力资源配置问题,并提出相应的解决措施;以某单位的项目化改制为例,对其内部的各种项目进行了分类管理,针对项目的优先次序提出了相应的人力资源的配置方案,并提出相应的人力资源配套措施建议.
從單項目經營到多項目經營是企業髮展的必然趨勢,如何在多項目之間閤理有效的分配人力資源就成為企業取得最大化效益的瓶頸所在.分析瞭企業多項目管理中的人力資源配置問題,併提齣相應的解決措施;以某單位的項目化改製為例,對其內部的各種項目進行瞭分類管理,針對項目的優先次序提齣瞭相應的人力資源的配置方案,併提齣相應的人力資源配套措施建議.
종단항목경영도다항목경영시기업발전적필연추세,여하재다항목지간합리유효적분배인력자원취성위기업취득최대화효익적병경소재.분석료기업다항목관리중적인력자원배치문제,병제출상응적해결조시;이모단위적항목화개제위례,대기내부적각충항목진행료분류관리,침대항목적우선차서제출료상응적인력자원적배치방안,병제출상응적인력자원배투조시건의.
