房地产导刊
房地產導刊
방지산도간
Real Estate Biweekly
2013年
8期
305-305
,共1页
建筑企业%合同%管理
建築企業%閤同%管理
건축기업%합동%관리
建筑企业必须要以正确的态度重视合同签订前的管理,更要重视合同签订工程量清单计价与招标投标管理。这更是工程项目管理的重要核心和灵魂,而且,这也是规范业主和建筑企业的一把双刃剑,一旦出现双方有一方违约,另一方就要为此付出相应严重的代价。为此,建筑企业只有抓住合同管理的这个核心,才能够统筹调控整个建筑工程项目的运行状况,实现预期目标。
建築企業必鬚要以正確的態度重視閤同籤訂前的管理,更要重視閤同籤訂工程量清單計價與招標投標管理。這更是工程項目管理的重要覈心和靈魂,而且,這也是規範業主和建築企業的一把雙刃劍,一旦齣現雙方有一方違約,另一方就要為此付齣相應嚴重的代價。為此,建築企業隻有抓住閤同管理的這箇覈心,纔能夠統籌調控整箇建築工程項目的運行狀況,實現預期目標。
건축기업필수요이정학적태도중시합동첨정전적관리,경요중시합동첨정공정량청단계개여초표투표관리。저경시공정항목관리적중요핵심화령혼,이차,저야시규범업주화건축기업적일파쌍인검,일단출현쌍방유일방위약,령일방취요위차부출상응엄중적대개。위차,건축기업지유조주합동관리적저개핵심,재능구통주조공정개건축공정항목적운행상황,실현예기목표。