CAJ | 학술논문

绩效管理是人力资源管理的关键和基础，员工的转岗、配置、晋升、培训与薪酬等等都是以绩效考核为前提和依据的，科学的绩效管理，在人力资源管理中具有激励、导向、培训、教育、反馈控制与沟通的作用。一方面，组织可以通过绩效管理将组织目标传达给个人，使员工为实现组织目标而积极努力；另一方面，员工可以通过绩效管理发现自身存在的不足之处，用以改善自身不足并得到不断提高，从而通过绩效考评得到组织的认可，从而获得个人利益，实现个人利益的最大化。
적효관리시인력자원관리적관건화기출，원공적전강、배치、진승、배훈여신수등등도시이적효고핵위전제화의거적，과학적적효관리，재인력자원관리중구유격려、도향、배훈、교육、반궤공제여구통적작용。일방면，조직가이통과적효관리장조직목표전체급개인，사원공위실현조직목표이적겁노력；령일방면，원공가이통과적효관리발현자신존재적불족지처，용이개선자신불족병득도불단제고，종이통과적효고평득도조직적인가，종이획득개인이익，실현개인이익적최대화。