中外企业家
中外企業傢
중외기업가
CHINESE AND FOREIGN ENTREPRENEURS
2013年
22期
113-114
,共2页
商业银行%员工激励机制%人才
商業銀行%員工激勵機製%人纔
상업은행%원공격려궤제%인재
近年来,如何创造经营利润已经不再是商业银行唯一的探讨话题,如何面对人才流失,才是商业银行应该研究讨论的一个重要内容。职工是商业银行最基本的组成部分,也是最为重要的资源。商业银行首先要在观念上摆脱传统人事管理观念的束缚,引入人力资本管理理念,深刻认识到人力资本不仅是自然资源,而且更重要的是一种资本性资源,将商业银行员工作为一种稀缺性的资源加以开发利用。树立“以人为本”的管理思想,针对员工不同层次的需要,采取人性化的激励措施,将“以人为本”的理念落到实处,充分发掘、珍惜人才,才是留住人才的最有效的激励机制。
近年來,如何創造經營利潤已經不再是商業銀行唯一的探討話題,如何麵對人纔流失,纔是商業銀行應該研究討論的一箇重要內容。職工是商業銀行最基本的組成部分,也是最為重要的資源。商業銀行首先要在觀唸上襬脫傳統人事管理觀唸的束縳,引入人力資本管理理唸,深刻認識到人力資本不僅是自然資源,而且更重要的是一種資本性資源,將商業銀行員工作為一種稀缺性的資源加以開髮利用。樹立“以人為本”的管理思想,針對員工不同層次的需要,採取人性化的激勵措施,將“以人為本”的理唸落到實處,充分髮掘、珍惜人纔,纔是留住人纔的最有效的激勵機製。
근년래,여하창조경영리윤이경불재시상업은행유일적탐토화제,여하면대인재류실,재시상업은행응해연구토론적일개중요내용。직공시상업은행최기본적조성부분,야시최위중요적자원。상업은행수선요재관념상파탈전통인사관리관념적속박,인입인력자본관리이념,심각인식도인력자본불부시자연자원,이차경중요적시일충자본성자원,장상업은행원공작위일충희결성적자원가이개발이용。수립“이인위본”적관리사상,침대원공불동층차적수요,채취인성화적격려조시,장“이인위본”적이념락도실처,충분발굴、진석인재,재시류주인재적최유효적격려궤제。