CAJ | 학술논문

施工企业成本控制的核心是工程项目成本管理，工程项目成本管理主要是对项目实际消耗的人工费、材料费、及其间接费用的管理，其中：人工费主要包括主体人工费和零星人工费；材料费主要包括钢筋、水泥、石子、沙子及砖等；间接费用主要包括机械费，运输费、办公费，业务招待费等。下面对我公司施工的工程项目成本管理中实际存在的问题进行分析，找出施工企业工程项目成本管理中存在的共性，对如何加强项目成本控制谈谈自己肤浅的认识。
시공기업성본공제적핵심시공정항목성본관리，공정항목성본관리주요시대항목실제소모적인공비、재료비、급기간접비용적관리，기중：인공비주요포괄주체인공비화령성인공비；재료비주요포괄강근、수니、석자、사자급전등；간접비용주요포괄궤계비，운수비、판공비，업무초대비등。하면대아공사시공적공정항목성본관리중실제존재적문제진행분석，조출시공기업공정항목성본관리중존재적공성，대여하가강항목성본공제담담자기부천적인식。