项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2014年
10期
154-158
,共5页
韦敏%黄素贞%郑婧%张丽君
韋敏%黃素貞%鄭婧%張麗君
위민%황소정%정청%장려군
ITER%变流器电源控制器%项目管理
ITER%變流器電源控製器%項目管理
ITER%변류기전원공제기%항목관리
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针对ITER变流器电源控制器项目特点,结合项目全过程管理的理论和方法,详细介绍了项目启动、计划、执行、控制及收尾过程中有效的管理方式,对项目开展过程的设计输入、沟通管理、过程质量控制等关键问题进行讨论.最后,提出重点开展设计输入评审,建立项目问题档案,完善沟通管理机制及运用制造检测计划进行过程质量控制等解决措施和优化建议.
針對ITER變流器電源控製器項目特點,結閤項目全過程管理的理論和方法,詳細介紹瞭項目啟動、計劃、執行、控製及收尾過程中有效的管理方式,對項目開展過程的設計輸入、溝通管理、過程質量控製等關鍵問題進行討論.最後,提齣重點開展設計輸入評審,建立項目問題檔案,完善溝通管理機製及運用製造檢測計劃進行過程質量控製等解決措施和優化建議.
침대ITER변류기전원공제기항목특점,결합항목전과정관리적이론화방법,상세개소료항목계동、계화、집행、공제급수미과정중유효적관리방식,대항목개전과정적설계수입、구통관리、과정질량공제등관건문제진행토론.최후,제출중점개전설계수입평심,건립항목문제당안,완선구통관리궤제급운용제조검측계화진행과정질량공제등해결조시화우화건의.
