CAJ | 학술논문

财务共享服务中心是财务管理领域的创新模式，通过对人员、业务的重新优化组合，可以有效降低企业成本、提升企业竞争力。一般而言，财务共享服务中心模式的构建需要前期考察、流程设计、组织机构选择、地理位置选择、具体环节实施、优化流程6个标准步骤。笔者通过对M集团实施财务共享服务中心模式的观察，发现该模式在企业实践过程中被证明是对企业提高效率、降低成本、增强竞争力行之有效的财务管理模式。
재무공향복무중심시재무관리영역적창신모식，통과대인원、업무적중신우화조합，가이유효강저기업성본、제승기업경쟁력。일반이언，재무공향복무중심모식적구건수요전기고찰、류정설계、조직궤구선택、지리위치선택、구체배절실시、우화류정6개표준보취。필자통과대M집단실시재무공향복무중심모식적관찰，발현해모식재기업실천과정중피증명시대기업제고효솔、강저성본、증강경쟁역행지유효적재무관리모식。