CAJ | 학술논문

近年来，随着互联网技术的发展，我国B2C电子商务市场发展迅速。以天猫、京东和当当为例，在其发展过程中，三者各自面临着一些问题，需要不断地调整和完善其发展战略。通过对天猫、京东和当当各自发展战略的比较分析可知：发展战略的不同导致了天猫、京东和当当发展现状的不同，而发展战略的选择又取决于企业的内外部环境以及核心竞争力的不同。我国电子商务企业应努力获取竞争优势，培育自身的核心竞争力，并制定正确的发展战略，以在竞争激烈的市场格局中获得一定的市场份额。
근년래，수착호련망기술적발전，아국B2C전자상무시장발전신속。이천묘、경동화당당위례，재기발전과정중，삼자각자면림착일사문제，수요불단지조정화완선기발전전략。통과대천묘、경동화당당각자발전전략적비교분석가지：발전전략적불동도치료천묘、경동화당당발전현상적불동，이발전전략적선택우취결우기업적내외부배경이급핵심경쟁력적불동。아국전자상무기업응노력획취경쟁우세，배육자신적핵심경쟁력，병제정정학적발전전략，이재경쟁격렬적시장격국중획득일정적시장빈액。