项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2014年
10期
144-148
,共5页
王成程%郑万国%武艺%杨晓瑜%陈立华%陈光宇
王成程%鄭萬國%武藝%楊曉瑜%陳立華%陳光宇
왕성정%정만국%무예%양효유%진립화%진광우
项目管理%进度%质量%经费
項目管理%進度%質量%經費
항목관리%진도%질량%경비
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神光-Ⅲ激光装置建设项目是一项投资巨大、建设周期长和技术复杂度高的大型研究型科学工程项目.项目建设过程中存在多项目并行实施、组织管理接口繁杂和工程项目实施不确定性突出等问题.从项目建设组织管理与实施角度,利用项目管理系统化思想,应用项目整合管理与组织管理方法,形成以进度、质量与经费为三控制核心的项目管理过程及相关控制措施,为项目建设的顺利实施奠定了重要基础,可供其他大型研究型科学工程项目建设管理参考.
神光-Ⅲ激光裝置建設項目是一項投資巨大、建設週期長和技術複雜度高的大型研究型科學工程項目.項目建設過程中存在多項目併行實施、組織管理接口繁雜和工程項目實施不確定性突齣等問題.從項目建設組織管理與實施角度,利用項目管理繫統化思想,應用項目整閤管理與組織管理方法,形成以進度、質量與經費為三控製覈心的項目管理過程及相關控製措施,為項目建設的順利實施奠定瞭重要基礎,可供其他大型研究型科學工程項目建設管理參攷.
신광-Ⅲ격광장치건설항목시일항투자거대、건설주기장화기술복잡도고적대형연구형과학공정항목.항목건설과정중존재다항목병행실시、조직관리접구번잡화공정항목실시불학정성돌출등문제.종항목건설조직관리여실시각도,이용항목관리계통화사상,응용항목정합관리여조직관리방법,형성이진도、질량여경비위삼공제핵심적항목관리과정급상관공제조시,위항목건설적순리실시전정료중요기출,가공기타대형연구형과학공정항목건설관리삼고.
