CAJ | 학술논문

本文借助了平衡计分卡法、KPI关键成功要素法和鱼骨图法，探讨研究如何为供电企业建立一个完善的绩效管理体系，揭示绩效管理的必要性、提出绩效管理应注意的关键问题。通过研究，揭示一个有效的绩效管理体系具体应该包括绩效计划、绩效管理、绩效考核和绩效奖罚四个核心环节的PDCA循环；通过有效的绩效管理，促进具有激励作用的工作氛围的形成，规范员工工作行为和态度，确保企业战略目标的实现。
본문차조료평형계분잡법、KPI관건성공요소법화어골도법，탐토연구여하위공전기업건립일개완선적적효관리체계，게시적효관리적필요성、제출적효관리응주의적관건문제。통과연구，게시일개유효적적효관리체계구체응해포괄적효계화、적효관리、적효고핵화적효장벌사개핵심배절적PDCA순배；통과유효적적효관리，촉진구유격려작용적공작분위적형성，규범원공공작행위화태도，학보기업전략목표적실현。