经济研究导刊
經濟研究導刊
경제연구도간
ECONOMIC RESEARCH GUIDE
2013年
24期
208-209
,共2页
项目管理%企业%资源计划%项目成本%收入%利润
項目管理%企業%資源計劃%項目成本%收入%利潤
항목관리%기업%자원계화%항목성본%수입%리윤
project management%enterprise%resource planning(ERP)%project cost%income%profit
资源是项目实施的最根本保证,包括自然资源和人造资源、内部资源和外部资源、有形资源和无形资源,知识作为无形资源的价值表现的更加突出。项目管理是实现组织战略计划的一种手段,项目管理能力直接影响项目的成功与否。通过对企业的多种资源进行计划,实现物流、资金流和信息流的统一,实现企业净利润的最大化。
資源是項目實施的最根本保證,包括自然資源和人造資源、內部資源和外部資源、有形資源和無形資源,知識作為無形資源的價值錶現的更加突齣。項目管理是實現組織戰略計劃的一種手段,項目管理能力直接影響項目的成功與否。通過對企業的多種資源進行計劃,實現物流、資金流和信息流的統一,實現企業淨利潤的最大化。
자원시항목실시적최근본보증,포괄자연자원화인조자원、내부자원화외부자원、유형자원화무형자원,지식작위무형자원적개치표현적경가돌출。항목관리시실현조직전략계화적일충수단,항목관리능력직접영향항목적성공여부。통과대기업적다충자원진행계화,실현물류、자금류화신식류적통일,실현기업정리윤적최대화。
Resources are the most fundamental guarantee of project implementation,including natural resources and man-made resources, internal and external resources,tangible and intangible resources,knowledge of the value of intangible resources as the performance is more prominent.Project management is to achieve organizational strategic plan as a means of project management capabilities directly affect the success of the project.Through a variety of enterprise resource planning,implementation,logistics,capital flow and information flow of unity,to achieve the maximization of corporate profit.