城市道桥与防洪
城市道橋與防洪
성시도교여방홍
URBAN ROADS BRIDGES & FLOOD CONTROL
2013年
6期
212-213
,共2页
建设工程%EPC总承包%财务管理%风险
建設工程%EPC總承包%財務管理%風險
건설공정%EPC총승포%재무관리%풍험
EPC总承包项目管理模式是业主与总承包商签订工程总承包合同,即业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位负责整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终能够向业主提供一个符合合同规定、满足使用功能、具备使用条件并竣工验收合格的建设工程承包模式.由于这种模式能够给业主带来出色的综合服务功能,近年来国内建造市场已越来越多地采用这一模式.但在项目实际运营过程中,由于项目管理人员的项目管理能力、资金管控能力、成本控制能力不尽相同,往往导致项目的获利能力不同.在这一领域如何发挥财务人员的职能,进行有效的财务风险管理,提高项目的获利能力已成为EPC项目管理的一个重要方面.该文结合实际工作经验通过对项目财务管理工作中可能存在的风险进行分析,探讨EPC总承包模式下财务风险管理思路和方法,可供同行商榷.
EPC總承包項目管理模式是業主與總承包商籤訂工程總承包閤同,即業主將建設工程髮包給總承包單位,由總承包單位負責整箇建設工程的設計、採購、施工,併對所承包的建設工程的質量、安全、工期、造價等全麵負責,最終能夠嚮業主提供一箇符閤閤同規定、滿足使用功能、具備使用條件併竣工驗收閤格的建設工程承包模式.由于這種模式能夠給業主帶來齣色的綜閤服務功能,近年來國內建造市場已越來越多地採用這一模式.但在項目實際運營過程中,由于項目管理人員的項目管理能力、資金管控能力、成本控製能力不儘相同,往往導緻項目的穫利能力不同.在這一領域如何髮揮財務人員的職能,進行有效的財務風險管理,提高項目的穫利能力已成為EPC項目管理的一箇重要方麵.該文結閤實際工作經驗通過對項目財務管理工作中可能存在的風險進行分析,探討EPC總承包模式下財務風險管理思路和方法,可供同行商榷.
EPC총승포항목관리모식시업주여총승포상첨정공정총승포합동,즉업주장건설공정발포급총승포단위,유총승포단위부책정개건설공정적설계、채구、시공,병대소승포적건설공정적질량、안전、공기、조개등전면부책,최종능구향업주제공일개부합합동규정、만족사용공능、구비사용조건병준공험수합격적건설공정승포모식.유우저충모식능구급업주대래출색적종합복무공능,근년래국내건조시장이월래월다지채용저일모식.단재항목실제운영과정중,유우항목관리인원적항목관리능력、자금관공능력、성본공제능력불진상동,왕왕도치항목적획리능력불동.재저일영역여하발휘재무인원적직능,진행유효적재무풍험관리,제고항목적획리능력이성위EPC항목관리적일개중요방면.해문결합실제공작경험통과대항목재무관리공작중가능존재적풍험진행분석,탐토EPC총승포모식하재무풍험관리사로화방법,가공동행상각.
