商业经济
商業經濟
상업경제
BUSINESS ECONOMY
2013年
24期
38-39
,共2页
房地产开发公司%内部控制%内容
房地產開髮公司%內部控製%內容
방지산개발공사%내부공제%내용
房地产开发公司中的内部控制是公司董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。在进行内部控制时,要遵循全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益性等原则。内部环境是内控实施的基础,风险评估是内控的重要环节,信息沟通是内控的载体。房地产开发公司内部控制部门要对内部控制的设计和运行的有效性进行自我评价,发现问题及时整改,同时也要做好外部控制监督方面的相关工作。
房地產開髮公司中的內部控製是公司董事會、鑑事會、經理層和全體員工共同實施的旨在實現控製目標的過程。在進行內部控製時,要遵循全麵性、重要性、製衡性、適應性、成本效益性等原則。內部環境是內控實施的基礎,風險評估是內控的重要環節,信息溝通是內控的載體。房地產開髮公司內部控製部門要對內部控製的設計和運行的有效性進行自我評價,髮現問題及時整改,同時也要做好外部控製鑑督方麵的相關工作。
방지산개발공사중적내부공제시공사동사회、감사회、경리층화전체원공공동실시적지재실현공제목표적과정。재진행내부공제시,요준순전면성、중요성、제형성、괄응성、성본효익성등원칙。내부배경시내공실시적기출,풍험평고시내공적중요배절,신식구통시내공적재체。방지산개발공사내부공제부문요대내부공제적설계화운행적유효성진행자아평개,발현문제급시정개,동시야요주호외부공제감독방면적상관공작。