CAJ | 학술논문

施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。是指施工企业结合本行业的特点，以施工过程中直接耗费为原则，以货币为主要计量单位，对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理，以实现项目施工成本最优化目的的过程。作为施工企业而言，科学合理的确定项目成本管理的组织模式，是项目成本管理过程中十分重要的一个环节。采取何种组织模式进行成本管理，涉及到成本管理组织机构设置，人员配置等多个方面，本文从几种不同成本管理组织模式入手，对其优缺点进行分析探究，提出相应改进办法，优化成本管理组织模式，以达到项目利润最大化的目标。
시공항목성본관리시기업적일항중요적기출관리。시지시공기업결합본행업적특점，이시공과정중직접모비위원칙，이화폐위주요계량단위，대항목종개공도준공소발생적각항수지진행전면계통지관리，이실현항목시공성본최우화목적적과정。작위시공기업이언，과학합리적학정항목성본관리적조직모식，시항목성본관리과정중십분중요적일개배절。채취하충조직모식진행성본관리，섭급도성본관리조직궤구설치，인원배치등다개방면，본문종궤충불동성본관리조직모식입수，대기우결점진행분석탐구，제출상응개진판법，우화성본관리조직모식，이체도항목리윤최대화적목표。