经济视野
經濟視野
경제시야
Economic Vision
2013年
14期
44-44
,共1页
企业%领导班子%系统性%周期性
企業%領導班子%繫統性%週期性
기업%령도반자%계통성%주기성
通过对企业领导班子建设的系统性和周期性工程的论述，阐述了在系统性建设方面要抓好上级、班长、成员三个方面系统性的工作；在周期性建设方面认为班子周期性的长短，取决于班子的组合和其所担负的使命。一个班子的组合，从班长、成员和其使命三个因素来看，除特殊情况外，均可判定其周期的长短。既定的周期与意外的情况相互发生矛盾，交织着周期性地进行。根据班子建设的系统性和周期性，有针对性地适时地做好组织工作，让任职内、周期内的班子成员明白自己的任务和使命，做好各个阶段应做的工作，使领导班子建设在“系统性、周期性”这一思路的引导下，常抓不懈，让领导班子呈现出好班长、好班子、好路子、好步子的新景观。
通過對企業領導班子建設的繫統性和週期性工程的論述，闡述瞭在繫統性建設方麵要抓好上級、班長、成員三箇方麵繫統性的工作；在週期性建設方麵認為班子週期性的長短，取決于班子的組閤和其所擔負的使命。一箇班子的組閤，從班長、成員和其使命三箇因素來看，除特殊情況外，均可判定其週期的長短。既定的週期與意外的情況相互髮生矛盾，交織著週期性地進行。根據班子建設的繫統性和週期性，有針對性地適時地做好組織工作，讓任職內、週期內的班子成員明白自己的任務和使命，做好各箇階段應做的工作，使領導班子建設在“繫統性、週期性”這一思路的引導下，常抓不懈，讓領導班子呈現齣好班長、好班子、好路子、好步子的新景觀。
통과대기업령도반자건설적계통성화주기성공정적논술，천술료재계통성건설방면요조호상급、반장、성원삼개방면계통성적공작；재주기성건설방면인위반자주기성적장단，취결우반자적조합화기소담부적사명。일개반자적조합，종반장、성원화기사명삼개인소래간，제특수정황외，균가판정기주기적장단。기정적주기여의외적정황상호발생모순，교직착주기성지진행。근거반자건설적계통성화주기성，유침대성지괄시지주호조직공작，양임직내、주기내적반자성원명백자기적임무화사명，주호각개계단응주적공작，사령도반자건설재“계통성、주기성”저일사로적인도하，상조불해，양령도반자정현출호반장、호반자、호로자、호보자적신경관。
