CAJ | 학술논문

随着越来越多的企业改革和结构调整力度的加大，企业的组织结构正在向一个新的扁平化模式发展。企业追求快速发展，而与之对应的是企业整体管理水平相对滞后，特别是在薪酬管理方面表现较为突出。从现代企业管理模式来看，国有建筑企业管理体系与之尚存在很大的差距。人是企业的第一资源，是企业核心竞争力的源泉，人力资源管理贯穿于整个管理过程的各个方面，调动人的主动性和提高人力资源的智力发展程度能大大提高劳动生产率的同时，确保工程质量。特别是发挥管理人员的主动性是保证施工进度、质量和成本管理的前提。因此，国有建筑企业要建立一个全新的薪酬管理体系。
수착월래월다적기업개혁화결구조정력도적가대，기업적조직결구정재향일개신적편평화모식발전。기업추구쾌속발전，이여지대응적시기업정체관리수평상대체후，특별시재신수관리방면표현교위돌출。종현대기업관리모식래간，국유건축기업관리체계여지상존재흔대적차거。인시기업적제일자원，시기업핵심경쟁력적원천，인력자원관리관천우정개관리과정적각개방면，조동인적주동성화제고인력자원적지력발전정도능대대제고노동생산솔적동시，학보공정질량。특별시발휘관리인원적주동성시보증시공진도、질량화성본관리적전제。인차，국유건축기업요건립일개전신적신수관리체계。