物流工程与管理
物流工程與管理
물류공정여관리
LOGISTICS ENGINEERING AND MANAGEMENT
2014年
5期
216-218,192
,共4页
房地产%成本控制%招投标%体系
房地產%成本控製%招投標%體繫
방지산%성본공제%초투표%체계
real estate%cost control%bidding%system
文中以武汉三江航天地产公司为例，从房地产企业管理实践出发，介绍了基于项目开发成本控制的招投标体系构建的需求背景，重点阐述了房地产企业招投标体系构建内涵及具体做法：健全招投标制度建设，加强招标计划管理，合理采用集中采购，推行招标文件及合同管理标准化，利用信息化管理平台提高工作效率，通过以上手段实现专业化标准化流程化的招投标管理。通过2009-2011年公司管理数据及工程业绩分析，对体系构建的实际效益进行了验证，成本控制与品牌建设取得双赢。
文中以武漢三江航天地產公司為例，從房地產企業管理實踐齣髮，介紹瞭基于項目開髮成本控製的招投標體繫構建的需求揹景，重點闡述瞭房地產企業招投標體繫構建內涵及具體做法：健全招投標製度建設，加彊招標計劃管理，閤理採用集中採購，推行招標文件及閤同管理標準化，利用信息化管理平檯提高工作效率，通過以上手段實現專業化標準化流程化的招投標管理。通過2009-2011年公司管理數據及工程業績分析，對體繫構建的實際效益進行瞭驗證，成本控製與品牌建設取得雙贏。
문중이무한삼강항천지산공사위례，종방지산기업관리실천출발，개소료기우항목개발성본공제적초투표체계구건적수구배경，중점천술료방지산기업초투표체계구건내함급구체주법：건전초투표제도건설，가강초표계화관리，합리채용집중채구，추행초표문건급합동관리표준화，이용신식화관리평태제고공작효솔，통과이상수단실현전업화표준화류정화적초투표관리。통과2009-2011년공사관리수거급공정업적분석，대체계구건적실제효익진행료험증，성본공제여품패건설취득쌍영。
In this paper,Wuhan Sanjiang real estate company as an example,starting from the management practice of real estate enterprises,introduce the need background construction bidding system based on the cost control of project development, expounds the connotation and practice of construction bidding system for real estate enterprises:perfect the bidding system construction,strengthen the bidding plan management,rational use of centralized procurement the bidding documents and contract management,standardization,improve the work efficiency by using the information management platform,the bidding management standardization process is realized by the above method. Through the 2009 -201 1 years the company management data and engineering performance analysis,the actual benefit system is validated,win-win cost control and brand construction.
