城市建设理论研究（电子版）
城市建設理論研究（電子版）
성시건설이론연구（전자판）
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2013年
21期
,共1页
项目管理%成本控制
項目管理%成本控製
항목관리%성본공제
项目成本控制是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资料、物质资源和费用开支等进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生或已经发生的偏差，将各项生产费用控制在计划成本范围之内以保证施工项目的管理，才能控制项目成本，只有达到项目成本控制的目的，施工项目的管理才有意义。
項目成本控製是指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資料、物質資源和費用開支等進行指導、鑑督、調節和限製，及時糾正將要髮生或已經髮生的偏差，將各項生產費用控製在計劃成本範圍之內以保證施工項目的管理，纔能控製項目成本，隻有達到項目成本控製的目的，施工項目的管理纔有意義。
항목성본공제시지재항목성본적형성과정중，대생산경영소소모적인력자료、물질자원화비용개지등진행지도、감독、조절화한제，급시규정장요발생혹이경발생적편차，장각항생산비용공제재계화성본범위지내이보증시공항목적관리，재능공제항목성본，지유체도항목성본공제적목적，시공항목적관리재유의의。
