CAJ | 학술논문

改革开放30年，随着市场经济体制的日益完善和不断的发展，国民经济的支柱－工程建筑行业已经发挥着得天独厚的作用。对建筑型企业而言，要想在激烈的市场竞争中分得自己的蛋糕，获得一席之地，对工程施工现场的管理至关重要，管理的是否合理，直接关系到施工的周期等，如何优化现场的管理，是目前大多数施工企业最犯愁的问题。本文作者根据在施工现场多年的工作经验和实践阅历，对工程施工现场的管理提出自己的几点意见和看法，希望能够对施工现场工程的管理更加有力，使施工人员的效率更高，建筑企业的效益更好。本文仅供参考，希望对各界同仁有所帮助。
개혁개방30년，수착시장경제체제적일익완선화불단적발전，국민경제적지주－공정건축행업이경발휘착득천독후적작용。대건축형기업이언，요상재격렬적시장경쟁중분득자기적단고，획득일석지지，대공정시공현장적관리지관중요，관리적시부합리，직접관계도시공적주기등，여하우화현장적관리，시목전대다수시공기업최범수적문제。본문작자근거재시공현장다년적공작경험화실천열력，대공정시공현장적관리제출자기적궤점의견화간법，희망능구대시공현장공정적관리경가유력，사시공인원적효솔경고，건축기업적효익경호。본문부공삼고，희망대각계동인유소방조。