CAJ | 학술논문

现在的大体量建筑集群项目往往因其具有规模大、结构新颖、施工管理复杂、涉及专业技术多等特点成为建筑业中的一个个“高大难”工程，而且工程又往往位于城市中心，具有地标特征而引人注目。因此，“高大难新”项目的施工管理，有着更高的要求、更大的难度。本文以太原茂业天地项目施工为例，从组织机构、人员、职责等为内容的管理模式，有针对性的质量管理控制方法，以及安全文明施工管理措施的落实等方面着手，分析总结搞好“高大难新”建设项目施工管理经验与方法。
현재적대체량건축집군항목왕왕인기구유규모대、결구신영、시공관리복잡、섭급전업기술다등특점성위건축업중적일개개“고대난”공정，이차공정우왕왕위우성시중심，구유지표특정이인인주목。인차，“고대난신”항목적시공관리，유착경고적요구、경대적난도。본문이태원무업천지항목시공위례，종조직궤구、인원、직책등위내용적관리모식，유침대성적질량관리공제방법，이급안전문명시공관리조시적락실등방면착수，분석총결고호“고대난신”건설항목시공관리경험여방법。