城市建设理论研究(电子版)
城市建設理論研究(電子版)
성시건설이론연구(전자판)
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2013年
22期
,共1页
对标管理%企业%管理
對標管理%企業%管理
대표관리%기업%관리
企业在运营管理过程中能够找到行业内的标杆企业为参照,将它们好的经营理念、管理手法等拿来参考借鉴,以提升自身的管理效率,这就是所谓的对标管理。对标管理在企业管理中得到广泛的应用,是非常好的提升自身管理理念及产品质量的方式。本文将对对标管理展开探讨,分析对标管理开展的前提,然后讨论对标管理最关键的四个部分。
企業在運營管理過程中能夠找到行業內的標桿企業為參照,將它們好的經營理唸、管理手法等拿來參攷藉鑒,以提升自身的管理效率,這就是所謂的對標管理。對標管理在企業管理中得到廣汎的應用,是非常好的提升自身管理理唸及產品質量的方式。本文將對對標管理展開探討,分析對標管理開展的前提,然後討論對標管理最關鍵的四箇部分。
기업재운영관리과정중능구조도행업내적표간기업위삼조,장타문호적경영이념、관리수법등나래삼고차감,이제승자신적관리효솔,저취시소위적대표관리。대표관리재기업관리중득도엄범적응용,시비상호적제승자신관리이념급산품질량적방식。본문장대대표관리전개탐토,분석대표관리개전적전제,연후토론대표관리최관건적사개부분。