城市建设理论研究(电子版)
城市建設理論研究(電子版)
성시건설이론연구(전자판)
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2013年
24期
,共1页
项目管理%成本控制%施工阶段
項目管理%成本控製%施工階段
항목관리%성본공제%시공계단
成本控制是项目管理的核心内容,施工企业在运作每一个项目时,要从投标阶段开始直至竣工验收结束的各个环节进行行之有效的成本控制,才能使企业获得较高的经济效益。本文针对水利水电项目中的重点环节进行了深入分析:主要包括投标前期评估,工程施工阶段以及项目后期运营等阶段。摸索出投标前期项目评估制,核算财会专人负责制以及项目目标成本分解制等成本控制手段。
成本控製是項目管理的覈心內容,施工企業在運作每一箇項目時,要從投標階段開始直至竣工驗收結束的各箇環節進行行之有效的成本控製,纔能使企業穫得較高的經濟效益。本文針對水利水電項目中的重點環節進行瞭深入分析:主要包括投標前期評估,工程施工階段以及項目後期運營等階段。摸索齣投標前期項目評估製,覈算財會專人負責製以及項目目標成本分解製等成本控製手段。
성본공제시항목관리적핵심내용,시공기업재운작매일개항목시,요종투표계단개시직지준공험수결속적각개배절진행행지유효적성본공제,재능사기업획득교고적경제효익。본문침대수이수전항목중적중점배절진행료심입분석:주요포괄투표전기평고,공정시공계단이급항목후기운영등계단。모색출투표전기항목평고제,핵산재회전인부책제이급항목목표성본분해제등성본공제수단。