城市建设理论研究（电子版）
城市建設理論研究（電子版）
성시건설이론연구（전자판）
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2013年
24期
,共1页
干部管理%监督%改革
榦部管理%鑑督%改革
간부관리%감독%개혁
国有企业领导干部是企业指挥决策的中央枢纽，企业中领导干部管理机制的改革是推动企业深化改革的关键所在。国有企业领导机制的改革，要立足于国家现阶段经济，社会发展的历史现实，要着眼于国有企业改革深化发展方向，要把握时代契机，协调稳步发展。文章阐述了国有企业领导干部管理的三项重点工作：组织结构建设，激励机制，监督约束。
國有企業領導榦部是企業指揮決策的中央樞紐，企業中領導榦部管理機製的改革是推動企業深化改革的關鍵所在。國有企業領導機製的改革，要立足于國傢現階段經濟，社會髮展的歷史現實，要著眼于國有企業改革深化髮展方嚮，要把握時代契機，協調穩步髮展。文章闡述瞭國有企業領導榦部管理的三項重點工作：組織結構建設，激勵機製，鑑督約束。
국유기업령도간부시기업지휘결책적중앙추뉴，기업중령도간부관리궤제적개혁시추동기업심화개혁적관건소재。국유기업령도궤제적개혁，요립족우국가현계단경제，사회발전적역사현실，요착안우국유기업개혁심화발전방향，요파악시대계궤，협조은보발전。문장천술료국유기업령도간부관리적삼항중점공작：조직결구건설，격려궤제，감독약속。
