CAJ | 학술논문

新形势下，国家电网公司加速进行了电力企业“三集五大”改革进程，即人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。主要目的是要对现有较庞大的国网系统进行变扁平化压缩，减少管理环节，加速高效运转。“三集五大”是在国家电网公司发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设体系，实现公司发展方式转变。本文就新形势下的供电大营销管理进行了分析，从而不断加大资源重组整合和集约调控力度，提高人、财、物核心资源的集中度和调控力，最大限度发挥规模效益。
신형세하，국가전망공사가속진행료전력기업“삼집오대”개혁진정，즉인력자원、재무、물자집약화관리；대규화、대건설、대운행、대검수、대영소체계。주요목적시요대현유교방대적국망계통진행변편평화압축，감소관리배절，가속고효운전。“삼집오대”시재국가전망공사발전전략중제출적，실시량개전변：전변공사발전방식，전변전망발전방식。안조집단화운작、집약화발전、정익화관리、표준화건설체계，실현공사발전방식전변。본문취신형세하적공전대영소관리진행료분석，종이불단가대자원중조정합화집약조공력도，제고인、재、물핵심자원적집중도화조공력，최대한도발휘규모효익。