管理学家
管理學傢
관이학가
GUANGLI XUEJIA
2013年
15期
8-9
,共2页
农村信用社%绩效考核%沟通%激励
農村信用社%績效攷覈%溝通%激勵
농촌신용사%적효고핵%구통%격려
当代企业的竞争突出地表现为人才的竞争,在经济危机的大背景下,要在竞争中立于不败之地,必须加强对企业人才的管理与考核,为企业建立一个“能者上,庸者下”的良好竞争机制,达到企业人力资源的优化配置,从而使实力较差的中小企业安全渡过全球经济萧条期。本文首先指出企业的调动员工积极性、加强各类人员沟通、员工晋升与培训等层面进行绩效考核的重要性;然后发掘出信用社员工的绩效考核具体实践中存在的两大基本问题,这严重地妨碍和削弱了员工绩效考核应起的作用;根据问题寻找出、造成农村信用社绩效考核现状的原因,从考核体系本身、实施环境、以及管理层等几个层面来寻觅答案;文章最后详尽地从预防性、针对性、控制性三个方面提出了解决这些常见问题的对策。对于信用社来说,建立人力资源考核体系就是为了实现战略目标,使企业自身的战略逐渐转化为员工工作的动力。因此,对员工的绩效考核工作进行分析,找出相关问题,并解决这些问题便成了企业势在必行的工作。
噹代企業的競爭突齣地錶現為人纔的競爭,在經濟危機的大揹景下,要在競爭中立于不敗之地,必鬚加彊對企業人纔的管理與攷覈,為企業建立一箇“能者上,庸者下”的良好競爭機製,達到企業人力資源的優化配置,從而使實力較差的中小企業安全渡過全毬經濟蕭條期。本文首先指齣企業的調動員工積極性、加彊各類人員溝通、員工晉升與培訓等層麵進行績效攷覈的重要性;然後髮掘齣信用社員工的績效攷覈具體實踐中存在的兩大基本問題,這嚴重地妨礙和削弱瞭員工績效攷覈應起的作用;根據問題尋找齣、造成農村信用社績效攷覈現狀的原因,從攷覈體繫本身、實施環境、以及管理層等幾箇層麵來尋覓答案;文章最後詳儘地從預防性、針對性、控製性三箇方麵提齣瞭解決這些常見問題的對策。對于信用社來說,建立人力資源攷覈體繫就是為瞭實現戰略目標,使企業自身的戰略逐漸轉化為員工工作的動力。因此,對員工的績效攷覈工作進行分析,找齣相關問題,併解決這些問題便成瞭企業勢在必行的工作。
당대기업적경쟁돌출지표현위인재적경쟁,재경제위궤적대배경하,요재경쟁중립우불패지지,필수가강대기업인재적관리여고핵,위기업건립일개“능자상,용자하”적량호경쟁궤제,체도기업인력자원적우화배치,종이사실력교차적중소기업안전도과전구경제소조기。본문수선지출기업적조동원공적겁성、가강각류인원구통、원공진승여배훈등층면진행적효고핵적중요성;연후발굴출신용사원공적적효고핵구체실천중존재적량대기본문제,저엄중지방애화삭약료원공적효고핵응기적작용;근거문제심조출、조성농촌신용사적효고핵현상적원인,종고핵체계본신、실시배경、이급관리층등궤개층면래심멱답안;문장최후상진지종예방성、침대성、공제성삼개방면제출료해결저사상견문제적대책。대우신용사래설,건립인력자원고핵체계취시위료실현전략목표,사기업자신적전략축점전화위원공공작적동력。인차,대원공적적효고핵공작진행분석,조출상관문제,병해결저사문제편성료기업세재필행적공작。