CAJ | 학술논문

全面预算管理是一种使企业资源取得最佳的生产率和获利率的管理模式，是一种以人为本的集成式管理。一个企业的预算规划是否合理到位，会直接影响到下一年度利润目标的实现、投资项目的安排、资金资源的运用。随着煤炭企业的不断发展，规模不断扩大，企业实施全面预算管理的要求逾加迫切。但当前煤炭企业在推行全面预算管理的过程中，一些企业还存在着预算编制脱离实际、执行不严、控制不够等问题，影响了煤炭企业目标的实现。本文从煤炭企业实施全面预算管理的必要性出发，结合煤炭企业执行全面预算过程中的实际情况，探讨其存在的问题，进而提出煤炭企业实施全面预算管理的一些建议和对策，比如需要提高管理者的重视程度、改善预算编制方法等，以提高煤炭企业的管理水平，实现企业的效益目标。
전면예산관리시일충사기업자원취득최가적생산솔화획리솔적관리모식，시일충이인위본적집성식관리。일개기업적예산규화시부합리도위，회직접영향도하일년도리윤목표적실현、투자항목적안배、자금자원적운용。수착매탄기업적불단발전，규모불단확대，기업실시전면예산관리적요구유가박절。단당전매탄기업재추행전면예산관리적과정중，일사기업환존재착예산편제탈리실제、집행불엄、공제불구등문제，영향료매탄기업목표적실현。본문종매탄기업실시전면예산관리적필요성출발，결합매탄기업집행전면예산과정중적실제정황，탐토기존재적문제，진이제출매탄기업실시전면예산관리적일사건의화대책，비여수요제고관리자적중시정도、개선예산편제방법등，이제고매탄기업적관리수평，실현기업적효익목표。