中国电力教育
中國電力教育
중국전력교육
CHINA ELECTRIC POWER EDUCATION
2013年
26期
140-141,150
,共3页
ERP%县级供电企业%人力资源
ERP%縣級供電企業%人力資源
ERP%현급공전기업%인력자원
为适应人力资源集约化、专业化管理要求,浙江省电力公司H县供电局从管理实践出发,以ERP基础数据平台管控为抓手,落实业务规范,强化过程管控,通过实施统一的ERP“业务流”和“管理流”,深化ERP系统在信息共享、统计分析、指标监控、内部管理评估、辅助领导决策等方面的应用,ERP-HR实用化指标连续两年保持领先,为企业集约管控、规范管理打下了坚实基础,有力地促进了人力资源集约化管理的提升。
為適應人力資源集約化、專業化管理要求,浙江省電力公司H縣供電跼從管理實踐齣髮,以ERP基礎數據平檯管控為抓手,落實業務規範,彊化過程管控,通過實施統一的ERP“業務流”和“管理流”,深化ERP繫統在信息共享、統計分析、指標鑑控、內部管理評估、輔助領導決策等方麵的應用,ERP-HR實用化指標連續兩年保持領先,為企業集約管控、規範管理打下瞭堅實基礎,有力地促進瞭人力資源集約化管理的提升。
위괄응인력자원집약화、전업화관리요구,절강성전력공사H현공전국종관리실천출발,이ERP기출수거평태관공위조수,락실업무규범,강화과정관공,통과실시통일적ERP“업무류”화“관리류”,심화ERP계통재신식공향、통계분석、지표감공、내부관리평고、보조령도결책등방면적응용,ERP-HR실용화지표련속량년보지령선,위기업집약관공、규범관리타하료견실기출,유력지촉진료인력자원집약화관리적제승。