电力勘测设计
電力勘測設計
전력감측설계
ELECTRIC POWER SURVEY
2013年
4期
51-53,68
,共4页
工程总承包%项目资源管理系统%物资编码标准%材料等级
工程總承包%項目資源管理繫統%物資編碼標準%材料等級
공정총승포%항목자원관리계통%물자편마표준%재료등급
EPC%project resources management%material code standard%piping specification
本文主要介绍在工程总承包(EPC)项目管理中资源管理系统的探讨与初步应用的情况。结合当前工作，探讨如何进一步充分利用设计集成系统的优势，使用VPRM解决物资采购中请购、采购、监造、储运、仓库管理以及变更等管理问题，重点介绍应用建立材料物资码及管道等级的体会。
本文主要介紹在工程總承包(EPC)項目管理中資源管理繫統的探討與初步應用的情況。結閤噹前工作，探討如何進一步充分利用設計集成繫統的優勢，使用VPRM解決物資採購中請購、採購、鑑造、儲運、倉庫管理以及變更等管理問題，重點介紹應用建立材料物資碼及管道等級的體會。
본문주요개소재공정총승포(EPC)항목관리중자원관리계통적탐토여초보응용적정황。결합당전공작，탐토여하진일보충분이용설계집성계통적우세，사용VPRM해결물자채구중청구、채구、감조、저운、창고관리이급변경등관리문제，중점개소응용건립재료물자마급관도등급적체회。
The article mainly discussed and introduced basic implementation of Project Resources Management EPC Power project. According to current work , how to further utilize the advantage of integrated design with Project Resources Management to provide solution to requisition, procurement, inspection, shopping, inventory control and changes control and so on, with details on how to structure material catalogue as basis of all material project lifecycle and piping specifications.
