中小企业管理与科技
中小企業管理與科技
중소기업관리여과기
MANAGEMENT & TECHNOLOGY OF SME
2013年
3期
62-63
,共2页
ATM制造商%供应商%管理%定义%开发%考核
ATM製造商%供應商%管理%定義%開髮%攷覈
ATM제조상%공응상%관리%정의%개발%고핵
在ATM制造行业中,由于涉及行业较广及供应商较多,对于供应商实行有效的管理办法,成为一个ATM制造商成功的关键之一.对内、对外要有相应的保障,建立和完整制度及流程,不断根据各种新情况进行优化.确保供应商管理办法的先进性,确保供应商的良性发展.对于供应商的管理,必须牢记以下四原则:供应商结构分类清晰;严格控制引进;谨慎对待变动;管理团队优秀.
在ATM製造行業中,由于涉及行業較廣及供應商較多,對于供應商實行有效的管理辦法,成為一箇ATM製造商成功的關鍵之一.對內、對外要有相應的保障,建立和完整製度及流程,不斷根據各種新情況進行優化.確保供應商管理辦法的先進性,確保供應商的良性髮展.對于供應商的管理,必鬚牢記以下四原則:供應商結構分類清晰;嚴格控製引進;謹慎對待變動;管理糰隊優秀.
재ATM제조행업중,유우섭급행업교엄급공응상교다,대우공응상실행유효적관리판법,성위일개ATM제조상성공적관건지일.대내、대외요유상응적보장,건립화완정제도급류정,불단근거각충신정황진행우화.학보공응상관리판법적선진성,학보공응상적량성발전.대우공응상적관리,필수뢰기이하사원칙:공응상결구분류청석;엄격공제인진;근신대대변동;관리단대우수.