管理观察
管理觀察
관리관찰
MANAGEMENT OBSERVER
2013年
22期
51-51,52
,共2页
利益相关者%国有电力企业%绩效管理
利益相關者%國有電力企業%績效管理
이익상관자%국유전력기업%적효관리
随着社会的发展和进步,任何企业都无法脱离其周围环境而存在和发展,重视企业利益相关者的利益对促进企业的持续发展十分重要,尤其是对于关系着广大民众基本利益的国有电力企业。绩效管理作为企管管理中最重要的环节之一,必须要重视利益相关者的利益。然而目前我国诸多国有电力企业中的绩效评价指标单一,过分关注财务指标;忽视企业外部环境分析;绩效管理中的行政色彩浓厚,职工参与度很低;绩效评估流于形式,激励作用很不明显。为提高企业效率,充分发挥绩效管理的作用,企业应该完善绩效管理评价指标体系,重视企业的社会效应,提高职工的才参与程度,充分发挥绩效管理的激励作用。
隨著社會的髮展和進步,任何企業都無法脫離其週圍環境而存在和髮展,重視企業利益相關者的利益對促進企業的持續髮展十分重要,尤其是對于關繫著廣大民衆基本利益的國有電力企業。績效管理作為企管管理中最重要的環節之一,必鬚要重視利益相關者的利益。然而目前我國諸多國有電力企業中的績效評價指標單一,過分關註財務指標;忽視企業外部環境分析;績效管理中的行政色綵濃厚,職工參與度很低;績效評估流于形式,激勵作用很不明顯。為提高企業效率,充分髮揮績效管理的作用,企業應該完善績效管理評價指標體繫,重視企業的社會效應,提高職工的纔參與程度,充分髮揮績效管理的激勵作用。
수착사회적발전화진보,임하기업도무법탈리기주위배경이존재화발전,중시기업이익상관자적이익대촉진기업적지속발전십분중요,우기시대우관계착엄대민음기본이익적국유전력기업。적효관리작위기관관리중최중요적배절지일,필수요중시이익상관자적이익。연이목전아국제다국유전력기업중적적효평개지표단일,과분관주재무지표;홀시기업외부배경분석;적효관리중적행정색채농후,직공삼여도흔저;적효평고류우형식,격려작용흔불명현。위제고기업효솔,충분발휘적효관리적작용,기업응해완선적효관리평개지표체계,중시기업적사회효응,제고직공적재삼여정도,충분발휘적효관리적격려작용。