CAJ | 학술논문

建筑工程施工现场管理的质量直接涉及建筑物的品质、工程造价及其使用安全，所以对以工程项目部为基本单位进行给出的经济循环形式的建筑企业而言，其管理重点是建筑施工现场管理。本文结合某大学操场建设工程说明分析建筑工程施工现场的管理问题，并且针对问题，提出优化措施。只有通过有效地计划、组织、协调、激励等管理手段，才能实现预定的任务目标，取得尽可能大的经济效益。
건축공정시공현장관리적질량직접섭급건축물적품질、공정조개급기사용안전，소이대이공정항목부위기본단위진행급출적경제순배형식적건축기업이언，기관리중점시건축시공현장관리。본문결합모대학조장건설공정설명분석건축공정시공현장적관리문제，병차침대문제，제출우화조시。지유통과유효지계화、조직、협조、격려등관리수단，재능실현예정적임무목표，취득진가능대적경제효익。